銷售魔訓(xùn)課程

培訓(xùn)主題：突破自我，強(qiáng)者生存——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)方式：戶外拓展培訓(xùn)   

培訓(xùn)天數(shù)：2-3天

培訓(xùn)對(duì)象：銷售團(tuán)隊(duì)、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)

適合人數(shù)：30人以上

課程背景：                  

眾所周知，狼性團(tuán)隊(duì)有著不行比較的許多優(yōu)勢，其團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)、合作、執(zhí)著、獻(xiàn)身等精力為每一個(gè)公司所推重。狼以自己矢志不移的食肉信仰、百折不撓的作戰(zhàn)情緒、眾狼專心的團(tuán)隊(duì)精力縱橫自然界。在如今市場化的商業(yè)社會(huì)，狼性團(tuán)隊(duì)具有更多的成功時(shí)機(jī)。 怎么讓公司的銷售團(tuán)隊(duì)具有狼性特質(zhì)？怎么更好的管理狼性團(tuán)隊(duì)？成為企業(yè)關(guān)注給予解決的首要問題。

設(shè)計(jì)思路：

通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志，采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式，打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”！

針對(duì)問題：

1、銷售部缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，各自為營；

2、老銷售人員安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新意識(shí)；

3、管理層不能有效授權(quán)、分工、管理角色認(rèn)知不清；

4、公司業(yè)績下滑，銷售團(tuán)隊(duì)士氣低落；

5、各地分支機(jī)構(gòu)、長期駐外銷售人員缺乏歸屬感，工作態(tài)度散漫；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)至上、主動(dòng)出擊、競爭發(fā)展的思維認(rèn)識(shí)；

2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破，強(qiáng)化執(zhí)行力、抗壓力；

3、培養(yǎng)更靈敏的市場嗅覺、危機(jī)意識(shí)和戰(zhàn)略規(guī)劃能力；

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)深度融合、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力，激活作戰(zhàn)效能。

5、系統(tǒng)掌握如何建設(shè)自己的狼性隊(duì)伍。

推薦項(xiàng)目：

奔襲集結(jié)；頂天立地；翻越泰山；移動(dòng)迷宮 ；盲人摸象；領(lǐng)袖風(fēng)采之卓越圈

增值服務(wù)：

1、全程拍照，贈(zèng)送影集。

2、制作培訓(xùn)視頻。

3、進(jìn)行網(wǎng)站和微信公眾號(hào)宣傳。

參訓(xùn)須知：

1、參加者須身體健康；

2、必須有環(huán)保認(rèn)識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

3、為了您的安全必須遵守領(lǐng)隊(duì)安排；

4、違背行程安排，形成人員及其他意外，自個(gè)負(fù)悉數(shù)職責(zé)，安排方保留其追究法令職責(zé)的權(quán)利。

本方案所有權(quán)和執(zhí)行權(quán)歸安徽省樂行企業(yè)管理有限公司

  樂行培訓(xùn)部：朱經(jīng)理15755106072